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盈安进行5S现场管理法培训
盈安进行5S现场管理法培训
发布时间:2011-12-08

  9月28日上午9时,赛默飞世尔尼通全球服务总监Paul Robert Pazareskis携核心技术人员 Bill William和Kevin到访盈安,就建立5S服务体系和一些销售服务方面的问题对盈安的人员进行培训。盈安的技术部、销售部和市场部相关人 员参加了培训。 


  上午9:30会议准时召开,先由盈安销售总监姜宗宜对来访客人致欢迎辞。此次培训的主要内容有以下两点:,尼通产品建立5S体系;第二,针对盈安前期遇到有关尼通产品的问题进行讨论解决。 


  先,Paul Robert Pazareskis讲解了5S体系的目标、构成以及如何建立5S体系。5S体系旨在提高我们经营管理及工作的效率。主要包 括SORT,STRAIGHTEN,SWEEP,STANDARDIZE AND SUSTAIN。他介绍了建立5S体系的五个步骤,并逐一以实例为证, 每一步实行前后配有图片,真实的反应了5S体系带来的便利。然后Paul提出了在盈安技术支持部门建立5S体系的几点建议。 


  后是Paul针对盈安近期反应的问题带来Thermo的解决方案。在进行了讨论和沟通后,双方就很多问题已经取得了共识,对于一些个案双方约定特殊问题在以后的工作中会特殊处理。本次培训于下午1点圆满结束。